离开形式主义就不会工作美食

时至年中， 基层减负年 已经过半。然而有媒体调查发现，不少地方和单位仅是 口号喊得响 ，一线干部的减负获得感并不强。

通知说，给你邮箱里发了个文件，你瞅瞅。我们能不看不执行吗？ 某乡镇干部的抱怨很能说明问题。基层减负缺乏获得感，形式主义屡生 变种 怕是重要原因之一。红头文件少了，邮件、通知反倒更多；现场会议少了，视频、却得 时时 ，倘若算一下总量频次，恐怕有增无减。更吊诡的是，一些地方前脚刚发减负通知，后脚就要效果材料，甚至明确要求得总结出经验来，完全是一种以形式主义反形式主义的架势。如此也是这个方向指标让我的职业有了一个崭新的开始。 对于一个不是财务专业出身的我来说一来，减负的调子是喊上去了，但基层实际感受却依然是焦头烂额、筋疲力尽。

形式主义禁而难绝，还时有升级之势，原因很多，但官僚主义显然是重要驱动。这两种 主义 都是典型的官场病，互为表里，互相联系。正如有人感慨 形式主义表现在下面，根子在上面，在官僚主义 。那些作秀包装，虚与委蛇，并不仅仅是认识不到位，也反映了为政为官的能力不足。说实话，不少职能部门与领导干部，并非愿意搞形式主义，同样也相当反感折腾人的形式主义。但在相当多地方，体制已经形成一种惯性，有相当一部分干部离开了文山会海这一套已经不知道如何推进工作，形式主义甚至已经成为工作本身。如此一来，文件越来越厚、会议越来越多、检查越来越频，一种形式主义被反下去，又会有另一种形式主义滋生出来。

既然形式主义 根子在上面 ，那么破除也要从 上面 开始，特别是要提升能力本领、强化务实导向。以会议为例，不是要杜绝开会，而是要开有用的会。短时间能将事情讲明白，把任务说清楚，并在会后高效、高质地推动，才是真功夫。除此之外，作为工作指挥棒，对于基层干部的考核评价也要重实干、凭实绩，这个道理并不难，关键是落实，从细处着眼，从实处入手，形成整体效应。

会议室里照本宣科几小时，真不如田间地头和群众碰个面。破除形式主义是一场攻坚战、持久战，作风建设更永远在路上。