煤炭石油山东省管煤企整合七合一或变身六加吧

煤炭石油：山东省管煤企整合 七合一或变身六加一 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

易迅在北京市场将携手500家品牌商家 据中证报等媒体报道：7月22日，山东省国资委主任谭成义表态，首先要加快煤炭大集团组建工作，目前山东省委、省政府已经原则同意煤炭大集团组建方案，筹建工作将尽快启动，争取年底前完成组建工作。

8月2日，淄矿集团董事长马厚亮调任山东能源集团有限公司筹备工作领导小组成员，牵头负责山东煤炭大集团整合工作。省管煤矿企业中除了兖矿集团之外的6家企业可能将重组组建山东能源集团公司，集团法人主体不变。

一、山东煤炭大集团年内有望组建。

早在08年，山东省规划将25个省管企业压缩到10个，在完成后对钢铁、重工的重组之后，政府规划将7个省属企业实施重组。山东是国内第五大产煤大省，09年生产原煤1.46亿吨，占全国的6%。

以兖矿为首的七个煤炭集团生产、在建煤矿及探矿权已达79处，煤炭资源量500多亿吨，生产、基建及规划建设矿井年总设计能力1.5亿吨。在09年的煤炭企业排名中，占8到47位。若整合为一，则收入可达14 亿元，仅次与神华集团，产量1亿吨，仅次于神华、中煤。

二、整合猜想：“六加一”还是“七合一”？在最新的媒体报道中，山东省规划将除兖矿之外的淄博矿业等6家集团整合为一，形成兖煤和山东煤炭大集团并立的格局。如果这样则淄博矿业下属的新华医疗（600587）将有较大可能获得煤炭资产注入。

如果将七家集团整合为一，则兖矿下属的兖州煤业（600188）将成为整合的核心，未来资产注入的可能性和空间大大增强。另外，我们也不排除为避免“被整合”而抢先买壳，如义煤集团收购欣视讯事件的发生。

三、整合方案变数较大。

我们认为，虽然山东省政府强力推行煤炭整合，且在之前也有钢铁、重工的成功案例，但在煤炭重组中仍存在清退职工持股、以谁为核心、主要领导年龄过大等难题。重组方案也经历从“七合一”到兖矿、山东煤炭大集团并立的猜测，重组进程存在较大变数。