d家具軒尼斯进军国际打稳根基实现全国渠道布局

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2016年底，“环保风暴”强势来袭，给门窗企业造成不小的压力，近日，軒尼斯门窗营销总监刘江能接受慧亚传媒·家居专访，畅谈关于軒尼斯的大事件。

軒尼斯门窗营销总监刘江能

家居：在2016年，请问您对家居建材/门窗行业中的哪件大事件印象最深刻？

刘总：“环保”一直是发展中国家不可逃避的严峻问题，今年，中国最严环保法出台，这对能源业界身处的能源结构变革和经济中速增长的时代，有着重大的启示。众多企业面临着重大整改的严峻考验，一些落后的生产线被取同时职业个性也更加丰满缔，导致原材料大幅上涨。而原材料上涨，终端零售市场也受到一定程度的影响。从很久以前，就一直强调企业要练好内功，以应变社会的千变万化。

家居：2016年但由于电力行业前期亏损严重，对于铝门窗行业发展史上来说，是怎样的一年？

刘总：2016年，门窗品牌百家争鸣，但这正是一个优胜劣汰的过程，一些品牌正逐步淡出市场。积极向上的企业也在逐步对旗下品牌的产品技术进行升级，并且在终端服务上有了很大的动作，在本年度的建博会可以看出，很多品牌都做出了很好的成绩。总的来说，16年门窗行业由于竞争越演越烈，发展非常迅猛，整个市场数据变化极大，谁能在渠道及产品服务做出创新，谁就能在这次调整中获胜。

家居：在2016年，请您说说，贵司的哪个举措或者事件是最具有意义的？

刘总：于2016年成功并购澳大利亚SOLIDI门窗企业。同年，依托SOLIDI的先进技术优势，投资建立了“軒尼斯门窗海外技术研发中心”，该中心涵盖了“高科技产品技术研发”及“国际门窗市场营销”两大体系。海外技术研发中心于2016年设立于澳大利亚悉尼，中国江苏高科技厂区已经进入最后的筹备阶段，将会负责对接海外研发中心，将国外先进的门窗技术理念导入国内并生产时下最新式新款的门窗产品。在地理位置上，江苏高新厂区将起到快速、高效产品配送的重要职能。軒尼斯门窗致力于“全球环保门窗事业”的建设，澳大利亚是軒尼斯品牌进军国际的优秀平台。

：在“抓住机（鸡）会”的2017年，您的企业有哪些战略性动作可以提前预告的？

刘总：对于軒尼斯来说，我们依然是埋头苦干，继续把根基打稳，把全国渠道布局好。17年的主要目标是实现省会城市、副省会城市以及地级市的终端销售络的布局，并将完善的营销体系导入。真正发力还是要看明年和后年，对于这一年来说，主要做的还是基础硬件设施及终端服务的提升。