拒绝被颠覆传统彩电巨头反击智能市场永恒

面对乐视、小米等互联企业的跨界竞争，老牌彩电厂商要动真格了。昨日，海信正式宣布首次获得电视广告订单，此前，TCL和创维等彩电厂商也相继强化内容服务收费。业内专家认为，在屡遭互联新锐企业空袭之后，传统彩电巨头逐渐稳住阵脚，上述这些举措是比推线上品牌更凶狠的一次反击。

首获电视广告订单

昨日，海视云CEO于芝涛正式宣布，海视云与加多宝、蒙牛签订战略合作协议，后两者将作为首批广告主在海视云公司投放视频广告，投放金额达1000万元，这是老牌彩电厂商首次收获电视广告费。

谈及电视广告订单的获得，于芝涛表示，主要得力于智能电视用户规模的增长，截止到6月14日，海信智能电视激活终端达1067万台，覆盖人口超过3000万，于芝涛希望在2017年广告收入突破1亿元。

除了在广告市场的突破外，老牌传统厂商也在内容服务营收方面不断创新。继去年底将电影院线搬上电视推出全球播后，上个月TCL集团又启动电影智能家庭影院试点项目，推广全球播同步院线，进一步缩短院线电影登陆电视的时间。更早时候，创维也推出直通好莱坞，并支持用户按年付费。

业内专家分析认为，随着老牌彩电厂商借助用户规模的上量及内容布局的成熟，通过广告营收和内容付费来代替硬件付费，是可以实现的，而这正是跨界者乐视、小米的竞争优势所在。

跨界企业声势愈演愈烈

特别是中小纺织服装企业在“钱荒”面前更是难以为生。 彩电业的颠覆者并非来自于内部，而是互联企业。自2013年以来，以乐视、小米为代表的互联企业相继进军彩电市场，不仅引发了电视的智能化变革，且发展势头愈演愈烈，已经影响到老牌彩电厂商的地位。

2013年，乐视率先推出超级电视，凭借硬件收入、广告收入、服务收入、应用收入四重盈利模式，以及电商渠道去中间化模式，将电视价格拉低，喊出双倍性能、一半价格的口号，从而获取切入市场的机会。

为了狙击跨界者，传统彩电厂商纷纷推出线上品牌，如创维推出了酷开电视，TCL推出了TV+电视，康佳推出了KKTV电视，但是这些举措对于狙击互联企业效果却并不大。据相关数据显示，今年月，海信、TCL、创维三家老牌彩电厂商的智能电视销量在170万-200万台，康佳、长虹在90万-120万台，而乐视却达到80万台左右，已经逼近了二线阵营。

智能彩电格局仍存变数

乐视和小米等企业之所以在彩电业取得现有成绩，除了利用粉丝效应和擅长市场推广外，主要在于抓住了用户的消费痛点，一个是硬件价格低，另一个就是随时观看影视剧。前期通过亏本卖电视捞用户，用户规模提升后，通过服务收费、广告收费等方式来补贴硬件亏空，当用户规模增长到一定程度时，则可以实现盈利。

从用户的角度来说，这种模式显然要比以往的单纯电视购买更受欢迎。但是这并不意味着，互联跨界者就能够借此打倒老牌彩电厂商。

在中国互联协会络营销专家委员洪仕斌看来，互联企业的这种模式并不具惟一性，如海信的电视广告营收，TCL 、创维的服务收费，就是直击跨界者的核心根本，随着用户规模增长和市场培育，将对跨界者造成极大的威胁。

此外，老牌彩电厂商还拥有互联企业无法比拟的用户优势。据奥维云发布的数据显示，去年中国彩电市场销售总量为4461万台，而互联跨界阵营彩电销量总和不到200万台。

在中信家电分析师看来，互联跨界者已经成为智能电视不可忽视的一股力量，但是市场对老牌彩电厂商的认知还远未到位。行业不是必须要颠覆所有老龙头，这个行业有新进入的颠覆者，也会有老龙头的进化与二次成长。

湖州男科治疗医院兰州哪家医院治男科好南宁治疗男科费用银川早泄
南充治白癜风去哪里
洛阳白癜风在哪里治疗