互联网医院挂号新政后被迫转型.DG

互联医院：挂号新政后被迫转型？

根据《2016中国互联医院白皮书》，截至2016年11月

，中国已经有25家互联医院落地，还有11家正在建设中。这其中有31家都是在2016年开工建设的。因此，2016年被称为互联医院爆发元年。

在如此短暂的时间内，互联医院集中出现又为哪般？在业内人士看来，这可能是被动转型。

3月初，北京市治理“号贩子”举措进一步升级。在全市范围内限期清理“公立医院医务人员通过商业公司预约挂号、加号谋取不正当利益”的行为。包括好大夫、一呼医生、就医160、传太医等在内的诸多移动医疗平台受到不同程度的冲击。直至3月底，登录好大夫App平台，发现，很多医生的预约门诊服务仍显示“暂停”。

香港艾力彼医院管理研究中心主任庄一强认为，挂号新政的出台，使移动医疗平台周边服务的空间被严重挤压，互联医院也成为移动医疗平台被迫转型的方式之一。“这种转型本身无可厚非，但这种转型能走多远或走到哪里，现在下结论恐怕为时过早。”庄一强说，目前互联医院雨后春笋般出现，只是发展阶段的问题。关键在于，现在致力于全国性的互联医院大概有上百家之多，市场业态不可能长期如此。经过市场的整合和淘汰后，可能只剩下少数几家。

根据档案记载广东省卫生计生委巡视员廖新波曾表示，互联医院如同集团军的建制——师、团、营、排、班，做到互联互通只是集团军内的情报互通，依然没有改变原有的“编制”，是医疗市场的势力划分或资源瓜分。