胡鑫以数据互联人货场实现数字化转型的飞跃

阿里云制造业总经理胡鑫用“人、货、场”的理论，阐述了制造企业的数字化转型之路。

胡鑫认为，数据已经成为企业的生产资料，云计算是生产工具，而互联是生产的基础设施。他认为，数据化和数字化是指业务的数据化，要做到数据的实时和实时分析，一定要建立一个闭环。

胡鑫表示，数字化不仅是设备的互联，还是人、货、场的数字化。

人的数字化是基础，从单品销售到单人的运营是数字化时代客户／潜客服务的新思路，而这个客户可能是生产制造企业，也可能是最终消费者。

货的数字化是核心，从一次性销售到持续基于数据运营可以创造更多新的商业价值。

场的数字化是桥梁，基于数字化的场，可以全面打通线上庞大的络与货的通路。

通过将人、货、场接入互联，进行全方位的分析，打通上游的供应链系统和下游的销售系统，传统制造企业也许会转型成为制造业服务业。

最后，胡鑫表示，阿里要做的不是要颠覆制造业，而是让产品现在运营，让生产能力实时打通。