阉割了电商渠道乐视入股酷派是赔是赚容易

6月28日晚，酷派正式宣布得到了乐视21.8亿的投资，乐视从酷派的竞争对手摇身一变，成了酷派的第二大股东。然而乐视却想不到，为加快市场布局所购买的酷派渠道，却是不完整的。

酷派因财产问题，将股份转手给乐视

这个故事要从酷派为何卖身说起。据财新报道，2014年，酷派实现营业收入249亿港元，同比增长26.9%，相较2013年36.4%的增速明显放缓；且其净利润仅为5.14亿港元，毛利率也从2013年的12.9%下降至12.1%。

只是需要注意发布链接的地址和提问的内容是否相关了吧 而与酷派越来越弱的赚钱能力形成鲜明对比的是居高不下的负债情况。据调查，2013年、2014年酷派的资产负债率分别为67.0%、65.4%；在2014年，酷派甚至抵押了账面价值约2.2亿港元的物业和厂房以及子公司若干股权换取银行贷款。

在这种情况下，酷派集团董事长郭德英将自己手中股份变卖给乐视，既能缓解公司的财务情况，也能趁着品牌尚有价值的时候将股份变现。恰好，这个时候乐视向酷派抛出了橄榄枝。

酷派早非完全体，乐视竟成冤大头

乐视心中也不乏自己的小算盘，由于涉市未深，所以乐视急需老牌厂商的技术及渠道资源。然而乐视可能并不清楚，酷派旗下分为三大品牌，分别是主打运营商渠道的酷派、主打电商渠道的大神和主打零售渠道的ivvi。根据360与酷派协议，360与酷派成立了Coolpad E-Commerce的实际运营主体奇酷公司，并将电商品牌大神相关的所有知识产权、业务合约、员工都转入奇酷。

另外，360与酷派还约定了不竞争条款，奇酷一旦成立，酷派将不会进行任何研究、开发、设计、制造、分销、市场推广及销售大神品牌的互联终端产品，也不会以互联为主要渠道销售其他品牌。一旦酷派违反该协议，360有权全资收购Coolpad E-Commerce或者要求酷派以2倍市场价格回购股权。

也就是说，乐视花了大价钱所买来的，只不过是运营商与零售渠道。之前曾有一位业内人士分析，从2013年下半年开始，运营商开始减少补贴，依赖运营商渠道的厂商都受到影响，未来，这个渠道可能会急剧萎缩，电商渠道将成为市场主流。

贾跃亭很难想到，乐视耗费21.8亿，仅仅是买来了一个正在不断萎缩的销售渠道。并且，如果乐视或者酷派想违反不竞争条款涉及电商渠道的话，将要面对巨额的赔偿。

乐视的这笔生意，怎么看也不是那么划算。