d家具自主经营or租赁家居卖场前景在何处

自主经营or租赁 家居卖场前景在何处？

今年以来，京城家居、建材卖场骤增，不少品牌卖场也都表示还会继续扩大自己的版图，未来将通过自持、租赁和加盟等形式持续发展。值得关注的是，目前北京市场除了租赁卖场用地，还频频出现卖场经营方拿地的情况，一边是租地后主营卖场，一边不断拿地再自建卖场，哪种模式将会更有的放矢？晨报展开了深入调查。

自持与租赁难取舍鱼和熊掌如何兼顾？

瑞博文北京公司总经理邢鸿磊认为，成立较早的家居卖场，有底子实力和连锁经营的抗风险能力会强一些，自持卖场更是一种不错的选择。但无“我觉得大家也发现我们跟他们不同限拿地扩张并不是家居流通行业的主流趋势

，包括红星美凯龙在内的行业大鳄在态度上也与前几年有所转变，其在今年投入新店就没有往常一样大量拿地建店。红星美凯龙CEO车建新也公开表示，未来将减少自持商场的比例，以自持为主，租赁和加盟为辅，希望自有比例为40%，其他模式为60%。

注意到，居然之家目前全国有20多家连锁店中，加盟店5家，几乎占到整体的四分之一，且目前并没有店面属于自持经营。对此，居然之家副总经理任成在接受采访时解释，居然之家的经营思路是轻资产、重经营，因此把更多的精力放在卖场内部经营方面，目前看培养人才是行业当务之急。拿地的资金和精力投入都要很大，一定要保证成功率才能出手，这样才是对商家真正负责的态度。任成认为，很难说自持或是租赁卖场哪种模式更好，只是企业经营思路不同而产生的差异。但居然之家不排斥在一线城市拿地建卖场等多种形式经营，主要看地理位置和合作条件。 邢鸿磊透露，目前拿地建卖场的成本要远远高于10年前，尤其在城区找到合适当卖场的商业地块更是不易。加上无论是10年前的老卖场还是刚刚新建的卖场，按照地段的划分租金水平都在180至300元/平方米/月，因此新建卖场必须要挖掘新的经济增长点才能经营下去，单一靠收取租金已经无法摊平自持卖场的资金成本，因此目前各商家在拿地态度上也极为谨慎。

卖场选址遇瓶颈基金投行专家成顾问

看似很传统的家居行业，在卖场选址方面却十分讲究。东易日盛全国家装事业部总经理徐建安告诉，在自己接触的许多基金和投行中，对商业地产的研究都很专业，一般都会给卖场经营者提供是租地还是买地的参考建议，且这种意见被大家越来越重视。

注意到，在北京的家居卖场中，除了宜家家居在大兴曾高调拿地外，其余卖场拿地建场都十分低调。有业内人士透露，目前合适的土地资源缺乏，即使资金充裕，也不一定能找到令人满意的地皮。拿地之后，重新规划也相对复杂，徒增成本。在目前合适地皮缺乏的情况下，寻到一块好地更是不容易。任成表示，居然之家与卖场的签约租期一般都是20年。即使是租用，居然之家对地理位置、周边环境发展、地块规模条件也要求严格。东方家园副总殷玉新介绍，除了看场地本身的条件是否适宜建卖场，保证一定规模的车位、交通便利也是选址的关键因素。

徐建安表示，目前行业内不得不面对的现实是，京城同类型家居、建材卖场扎堆儿现象较为严重，而随着市场竞争的优胜劣汰，家居、建材卖场也势必会掀起新一轮的洗牌。

前景被看好的几种卖场类型

明确职业卫生技术服务机构在进行现场采样检测时

美克美家公关媒介总监刘春杰认为，传统的家居卖场聚集了大量的人流是其优势，但还不能完全给消费者提供包含设计在内的整体家居服务，未来消费者会更倾向于一站式服务。徐建安认为，未来向好的家居、建材卖场可能会分为以下三大类：

一是能提供丰富的高质量产品、服务好、环境优越的卖场；

二是产品专业性强，虽然单一但是具有价格优势的卖场；

三是组合产品齐全、产品特点鲜明的专业化卖场(专卖店)。