禄炎科技郑赢做客领航力量

禄炎科技郑赢做客《领航》

不以市场估值为衡量标准。” 中国资讯 点击次数 ：次

近期，杭州禄炎科技有限公司董事长郑赢，杭州爱必贝服饰有限公司董事长徐寿宏做客《领航》，与主持人一起探讨互联下的儿童产业。

郑赢，他有90后特有的思维方式，也有着超越年龄的成熟心智；他有海归派的全球视野，却也依然愿意从挨家挨户开始跑业务做起。2014年，创办了杭州禄炎科技有限公司；2015年，分别成立了杭州雁鸿、钱成、赢达三家子公司；2016年，成为香港派爱生物科技有限公司亚太区CEO历时三年，他终于在杭州打造出真正以爱为出发点的儿童产业及日用品生态圈。同时，作为派爱公益组织的创始人，他积极参加社会公益活动，以回报社会。因为他始终相信：不忘初心，方得始终。他以儿童为出发点，历时三年，开发专属于儿童的产品，打造为儿童服务的专业团队，力争让禄炎成为中国最具价值和影响力的儿童产业品牌！

徐寿宏，出生于80年代初来自安徽一个非常贫穷小山村的徐寿宏是一位不折不扣的草根，他从小家境贫寒，因交不起学费被迫提前辍学。带着立志要改变家族命运的梦想，来到了女装之都杭州在一家服装厂从一位普通员工逐步做到世界500强企业的中高层管理，再到独自创业发展到今天拥有1000人，40家分公司的爱必贝控股，爱必贝控股是一家非常具有竞争力以互联+儿童产业的企业，励志要做一家能真正帮助孩子健康快乐成长的中国儿童产业民族品牌。

对于儿童产业与互联的结合，郑赢认为：如果说我们儿童产业以前还是鱼缸里的观赏鱼，那么现在就是在大海里自由游泳的海鱼。互联就是那个大海，里面有更好的风景，也有更多的机遇，当然也会有更多的危险。只要自身更加强大，儿童产业在互联这片大海里，将会得到更多的发展机遇，产品推广的速度和纬度都是原来不可想象的。如原来纯文字化的家校联系，现在已经借助互联变得更加立体，更加多元。互联，必将让儿童与学校、家庭和社会的关系，儿童与儿童的关系变得越来越零距离，零阻碍，全方位并更多彩。

对于儿童服装的健康、安全问题，郑赢与徐寿宏分别有如下观点：

郑赢：我们要做有社会道德和社会公德的企业，不单单体现的是我们的个人价值，更应该有社会价值。现在童装市场上鱼龙混杂，良莠不齐。我们也希望国家和政府能出台更完善的检测、管理机制，将不合格产品坚决曝光处理，给市场一片蓝天，给孩子一身更健康安全的童装。

徐寿宏：可以这么说现在国内整个儿童产业都面临一个健康、安全问题。比如说，儿童服装及玩具甲醛、荧光剂、染色剂严重超标问题等。这些问题不单是儿童产业的问题，也是整个社会的问题，就像周星驰电影美人鱼里女主人公的经典台词：如果这个社会连一滴干净的水和干净的空气都没了，有再多的钱还有什么意义呢。针对儿童产业健康安全这个问题，我觉得所有的企业家都应该重视起来，应该换位思考，你要想着这个产品生产出来是你自己孩子用，是你自己用，你还会这样制作吗，我们做企业的一定要想着我们能给子孙后代留下什么宝贵的精神财富，而不是遭受子孙后代的唾骂，说我们污染了环境，制造了有毒的产品，当然这也需要政府部门能加强管理力度，整个社会一起努力发现不合格产品坚决抵制，还孩子一个健康快乐童年，还大自然一个碧水蓝天。