宝钢股份采购供应实现在沪主要分子公司一线权衡

宝钢股份采购供应实现在沪主要分子公司“一线通”

促进节能减排 宝钢采购供应系统(PSCS)一期自去年11月底上线以来，已率先覆盖上海地区主要分(子)公司，目前总用户近万个，平均每天的用户近2500个。这对助推宝钢股份采购供应“以信息化带动一体化，以一体化促进规模化”目标的实现，进一步提高采购效率、优化资源配置、降低采购成本等具有积极意义。 宝钢股份PSCS系统建设于2004年启动，2006年正式上线，形成了一整套适用于宝钢分公司的采购供应信息化业务处理流程。随着宝钢一体化进程的加速，该系统迫切需要进一步优化完善。2007年，在宝钢股份系统创新部的指导下，由资材备件采购部牵头，财务部、原料采购中心、主要分（子）公司、宝信软件、宝钢发展仓储配送公司等参加的项目团队迅速组成。经过一年的需求调研、代码整合、流程配置、系统适应性调整、系统培训等工作，顺利完成了系统功能的优化完善和推广延伸。 目前，功能日趋完善的PSCS系统已涵盖原燃料、资材、备件、零星固定资产、办公用品等国内外采购供应业务，并实现了业务的整合。系统同时吸收了业界先进的采购供应管理实践经验，如自助采购、分类批准的供应商清单（AVL）、服务采购、寻源与执行相分离等，还搭建了与供应商的协同平台，开发了与供应商的上询比价协同、订单执行情况协同、结算信息协同等功能。采购供应链实现“一线通”后，系统运行效率和显示速度大大提升，用户操作步骤大为简化，有效解决了资材备件代码多、单据庞杂等难题，战略采购比例和用户满意度随之大幅提升。 在系统优化的过程中，宝钢股份不仅圆满实现了新老系统业务功能及数据的动态切换，还形成了核心技术，拥有了一支掌握采购管理业务和信息技术的专业队伍，把握住了未来系统优化和再开发的主动权。