d家具地板企业改善卖场低迷需创新销售

地板企业改善卖场低迷 需创新销售

消费者买产品无非就是看中质量和服务，地板企业想要在大同小异的产品品类中拔地而起，势必要通过拉长服务链来塑造独有的特质，让消费者买的放心、用的舒心，地板企业自身实力才能得到的不断积累，长久生存下去。

现今，各大地板品牌林立市场，竞争相当之激烈，中小型地板企业要想在市场上博得一席之地，还需找准自己的定位，赢得新的发展空间。

消费者买产品无非就是看中质量和服务，地板企业想要在大同小异的产品品类中拔地而起，势必要通过拉长服务链来塑造独有的特质，让消费者买的放心、用的舒心，地板企业自身实力才能得到的不断积累，长久生存下去。

地板行业的不断发展，致使不同生产厂家的竞争日益激烈。这种激烈的竞争，不仅仅是地板产品质量的竞争，更是营销策略的竞争。加之，我国市场经济的不断发展完善，有业内人士表示，如果不改变营销策略，深化服务内容，不少地板企业的发展将面临困境。

随着地板卖场越开越多，竞争越来越激烈，各地板卖场的促销内容也呈现出高度同质化。目前，地板行业营销无非是打折、返券、返现、购物抽奖等常规 手法，各地板卖场拼来拼去只不过在拼价格。低价促销招徕人气的背后，却需要卖场让出高额租金来补贴品牌的折扣，极大地压缩了卖场的利润。此外，一波接一波 的促销大战也严重摧残着卖场定位高端的品牌形象。各大卖场陷入了不促不销、促而不火的怪圈

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为了主动应对市场变化，个别地板企业成立了盈利模式小组、发展模式小组、节能降耗小组、提高运营能力小组四个小组，积 极探索新的模式，拉长服务链条。以优质的服务应对日益严峻的得等到当天股市交易结束之后市场环境。为充分利用卖场空间以应对退租现象，不少地板企业开始引入自营模式，就是自己开店， 并着手建立仓储物流销售安装售后为一体的专业自营队伍。这种营销模式的创新，将避开传统营销模式，推出自有特色营销模式。

在地板企业强身健体的同时，地板卖方也要善于利用新技术和新渠道，可采用线上店与线下卖场互动协作，依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合，尝试一条线上销售、线下体验的跨界转型之路。（来源：中华地受伤害女孩的家人纷纷打报警。接到报警后板）

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