集成吊顶企业要加强声誉管理力量

源自一本前苏联的画册。50多年前 集成吊顶企业要加强声誉管理

管理者主要精力致力于解决成本、时机、价格、人事等方面的问题，做任何决策时首要考虑的是利润，确保企业的生存和发展，对提高企业声誉管理的意识不强，对声誉管理的内涵及其重要性的认识不足。虽普遍树立了现代企业管理、市场营销、技术引进和技术创新的观念意识。但是，无论是管理高层还是一般员工，很少有意识地培养声誉意识和加强声誉管理，还没有建立起强烈的声誉管理意识。即使是在进行企业形象策划时，也很少从声誉建立和维护的角度出发。　　　　然而现在早以不是\"好酒不怕巷子深\"的年代了，即使你好还要说出来，不说是没人知道的，所以集成吊顶企业声誉对自己的发展起着很重要的作用。　　　　建立和维护企业的良好声誉是现代企业在竞争中立于不败之地的必要条件。对于人力、物力、财力相对较弱的集成吊顶企业，加强对声誉的管理尤为重要，是他们在激烈的市场竞争中立于不败之地的一个有效的途径之一。