物联网发展真正的瓶颈是什么生存

物联中国

日期： 17:07:01来源：物联中国 点击：505次 核心提示： 面对全球经济萧条、供给过剩，政府和企业都在思索出路，寻找下一波的成长机会，物联(IoT, Internet of Things)是近几年最受瞩目的议题。 面对全球经济萧条、供给过剩，政府和企业都在思索出路，寻找下一波的成长机会，物联(IoT, Internet of Things)是近几年最受瞩目的议题。

在物联概念推广初期，可以告诉你食物过期了没、牛奶还剩多少的 智能冰箱 ，是最广为人知的例子。然而以冰箱为核心的相关应用尚未普及，人们的日常使用也没有那么多实际的困扰，使得物联和现实生活好像总是存在一段距离。

其实物联并非局限在通讯芯片、络设备厂商，只要是把任何 物 用任何形式 联 在一起，进而提高效率、带来便利的应用，都可以称之为物联的一环。

举例来说，19 0年代当收音机开始被安装在汽车里，驾驶得以透过收音机接收外来讯息，就是一种物联的应用。因此，物联并非一个新的产业。

直至今日，企业运作的许多流程改善、创值创造，还是围绕在物流、金流、信息流的优化，这些都和物联的核心概念无异。因此，对于致力提升竞争力甚至是启动变革的企业，我有几点建议。

首先，没有任何一个产业或企业与物联无关，只有应用范围的大小、改变发生的快慢而已。全面且客观的了解目前物联厂商提供的软硬件及服务是什么，往往可以为企业找到新的策略或商业模式。

其次，重新检讨企业内 价值创造 的流程，从研发、采购、生产、运输、销售到服务， 核心留住、非核心委外 虽然是一个老生常谈的观念，但是环境变化快速，这是一个需要不断检视、随时调整的动作。

此外，要把物联的概念从 企业 (小我)扩大到 产业 (大我)，因为现今经济、市场的瓶颈，需要 结构性 的创新，眼光只放在单一公司、部门，很难找到出路。

物联有很多整合资源、扩大综效的应用案例，都需要跨部门、跨组织、跨产业的视野，关在实验室和会议室里不容易找到答案。

我们在科技通讯领域的技术成熟、产业链绵密，又擅长快速应变、订制化服务，这些都是发展物联的绝佳条件。

然而，我却认为物联发展真正的瓶颈不在技术，而是人的想象力和策略高度，它有待我们共同努力。