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华为云BU总裁郑叶来表示：“原来华为产品是一个个盒子送过去，未来变成云从空中飘过去，对于华为来讲还是原来的服务，没有什么变化。”

自从华为宣布要做全球五朵云之一，华为云就一直颇受关注。特别是当阿里前不久也宣布要进军物联网，两大巨头彼此向着对方核心业务战略区域的挺进，更是成为ICT界的热点话题。先不说阿里进军物联网前景如何，单单华为云，在去年高调宣布了自己的奋斗愿景之后，究竟靠什么支撑和实现自己远大的理想呢？

的确，即便是业内人士，对于华为的理解更多还停留在“做联接”的ICT基础设施阶段，对于华为云的定位、华为云的边界以及华为云的底气都知之甚少，华为云究竟靠什么实现自己远大的理想？

华为云是黑土地，首先长出来的是“自己”

2017年的最后一个工作日，华为云发出了题为《翻开云2．0时代新篇章，做智能世界的“黑土地”，联接企业现在与未来》的新年献词，其中我们发现了一个明确的关键词——“黑土地”。

这里提到的“黑土地”，正是任正非在2017年年底华为内部邮件中重点提到的华为云未来的使命与愿景：“我们实质是通过聚焦ICT基础设施和智能终端，提供一块信息化、自动化、智能化的‘黑土地’，这块‘黑土地’上可以种‘玉米’‘大豆’‘高粱’‘花生’‘土豆’……是让各个伙伴的内容、应用、云在上面生长，形成共同的力量面向客户。”

不难看出，智能世界的“黑土地”就是华为云的定位，这块黑土地首先长出来的是什么庄稼呢？这块黑土地的“承包人”、华为云BU总裁郑叶来在2018华为分析师大会期间接受记者采访时表示：“首先长出来的是华为自己，即华为的已有业务。”

郑叶来介绍说，华为在过去三十年围绕整个ICT基础设施领域，从到系统、到硬件做了大量的投入，以前的变现模式是做产品交给客户。随着新的商业模式兴起，云服务的商业模式发展以后，华为消费者业务、企业业务、传统运营商业务本身也在改变。

“原来产品是一个个盒子送过去，未来变成云从空中飘过去，对于华为来讲还是原来的服务，没有什么变化。”郑叶来说，“比如，余总的手机通过电商来卖，而不是小姑娘背到街上卖。我们服务企业也是用云服务的模式，实现华为ICT基础设施领域长期在芯片、软件、硬件的服务能力。运营商原来为客户提供服务时也提供网络这些基础设施。未来运营商把全球的云骨干网、和网络上承载的计算、存储结合起来，为最终用户角度提供可编排的服务，面对整个运营商服务将是必然的选择。对于华为来讲还是原来的服务，没有什么变化，只不过是商业模式做了重新设计而已，对于华为而言，还是围绕ICT基础设施把功能做好、产品做好、服务做好。”

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