旅游酒店从美团点评看生活服务巨无霸成长边物业

旅游酒店：从美团点评看生活服务巨无霸成长边界 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

报告要点本地生活服务巨头如何成长？美团点评以团购起家，凭借用户粘性和商户绑定，积极进军更多本地服务领域，演变成一站式本地生活服务平台。17年5月至18年4月美团点评平台上完成交易笔数超69亿、交易金额达4,110亿元，平台上交易用户达 .4亿、活跃商家数470万，服务覆盖全国超过2,800个市县。公司运营的APP美团、美团外卖、大众点评2018年7月活跃用户数分别达1 ,552万、4,14 万和2,485万。

不断强化廉洁自律 四大业务分部完善生活服务布局到店业务：商业模式核心是佣金，基于商家的成交收入收取。团购到店业务帮助积累了众多线下商家资源及相关数据，同时是早期的用户来源。2016年美团点评推出的餐饮开放平台聚宝盆、食材采购平台快驴进货，2017年底对外发布了生活服务开放平台。美团点评到店业务下一个盈利点很可能是2B业务。

到家业务：目前来看，商家资源、用户规模和配送络是美团到家业务的三大护城河。当前外卖骑手成本占外卖收入84%以上，测算发现当活跃骑手数量达到56万人、年订单量7 亿单、订单均价47元，且变现率达到14.0%时，美元外卖业务分部经营性净利可实现由负转正，毛利率在28.1%左右。

酒旅业务：以酒店预订起步，向旅行社、景区门票等领域拓展。18Q2美团酒店订单量占比提升至49.8%，达到6790万；间夜量占比46.2%，达到7290万，超过携程系之和。目前仍存在业务壁垒不高、客单价提升缓慢以及用户流失三大风险，美团正在落实“单点突破、横向扩张”的战略，谋求更大发展。

新业务：以约车、共享单车、新零售等为特色多点布局。公司于2017年推出试点约车服务，2018年4月收购摩拜切入共享单车领域。对于美团来说，出行业务的盈利模式想象空间大，既可以为商家导流，也可以自商家引流。约车盈利模式明确但异地复制存疑，共享单车则仍在探索，目前仍是亏损项目。

估值水涨船高，做服务业平台型公司公司近年来切入OTA和出行领域，随着业务扩张估值逐步提升，美团的目标是做服务业的互联平台，成为服务行业的亚马逊。我们认为美团点评外卖短期盈利可期，新业务旅行、出行等具备盈利特征，是否能占据优势地位依赖后续运营。未来看点主要集中在三方面：一是核心外卖业务能否快速实现盈利？二是新业务是否能取得优势？三是B端商家二次开发能创造多大利润空间？