如何解决木门电商化的短板节能

如何解决木门电商化的短板？

【建材】双十一木门7月机械工业复苏较弱 产销量环比多数下滑企业上销售破亿的好消息，让不少木门企业看到了希望，于是纷纷摩拳擦掌备战几天后的双十二，木门电商这个话题，早就不是什么新鲜事了，年初互联+概念的提出，到了12月份依旧还似冬天的一把火样火热。可是一片在为电商化叫好的声音之下，木门电商化的短板让业内人士头疼不已。对于木门电商化的短板，业内人士认为可以从三个方面来解决。　　一、转换模式解决物流　　零单物流无法解决木门购B2C较后一公里的问题，并且运输时间长，成本又过高。但不同于B2C模式，O2O核心是把线上的消费者带到现实的商店中去，O2O模式对于物流的依赖明显下降，甚至物流可以剥离于平台本身，消费者可以线上看产品，然后到线下实体店去购买木门。如此一来，O2O模式下的站平台无需担负过多的物流压力。　　二、交易更加透明化　　相比B2C模式而言，O2O模式让商家与用户之间的交易更为透明，更为公开，这其中并不只是价格的公开透明化，更多的是无法弄虚作假的线下真实体验，以及标准统一化的交易流程。而对商家而言也能够通过线下提供服务以确定友的真实性，而不是站平台的炒作行为。　　三、加强用户体验感　　购早已不是新鲜的事物，更多的人已经认可购这一足不出户的消费模式。但家装用户要选购地板、木门之类产品，只是通过上的介绍又如何能安心下单?O2O模式很好地解决了这一问题，通过络获取资讯，再来到现场进行产品的实地打样，有了良好的用户体验，对产品有了足够的认识之后，下单就顺理成章了。　　每一种营销模式都是机遇与挑战并存的，关键是要看企业如何抓住机遇和应对挑战，O2O模式也是如此。因为消费者需要面对面了解木门产品的外观和质量，而且他们对售后服务的要求较高。所以，木门产品非常符合O2O线上展示营销，线下体验消费的特点。　　O2O模式使很多木门经销商处于同一起跑线上。通过互联，线下实体店无论是黄金商圈还是偏僻街区，大家获取消费者机率都是均等。甚至，对于偏僻区域的店面而言，也可通过打折、团购、优惠券等更优惠的方式把更多客户吸引到线下。O2O线上配合线下，可以将线下店面转移出租金昂贵的卖场，将线下的实体店变成仓储型店铺，这样做可以很大程度上节省成本。　　但O2O的整个布局过程，却是十分艰难的，线下布局过慢，则跟不上线上传播速度，线下布局过快对于投入的店铺资金及储货资金也是过于沉重的考验。与其考虑一家来做O2O的整个环节，不如考虑仅仅只做木门O2O平台，推广线上品牌，使线下的木门商户入驻平台，线我们更加信赖能够反映存栏、补栏、淘汰情况的价格类指标上商户的产品、服务有客观的评价参考给用户，用户在购买完成后，又可在平台评价以及打分，由此形成一个O2O的闭环。