集成吊顶企业求发展就必须得在经销商员工消权衡

集成吊顶企业求发展,就必须得在经销商、员工、消费者上建立信任

【建材】吊顶是这几年发展较快速的行业之一，很多企业为了抓住商机，为了达到迅速盈利，承诺集成吊顶加盟商的各种自己本身达不到的要求，如报销样品的回收、超低价格供货，区域政策、年度返点等，但是等到实行的时候去发现实现不了，也有些经销商对业主的空头承诺：比如免费维护、发放礼品、免费安装等等，明知实行不了，却为了留住客户什么都答应，结果实现不了，引发消费者的不信用;这些往往会成为一个企业的发展障碍!

企业求发展,就必须得在经销商、员工、消费者上建立信任

一、厂商与加盟商的信用

由于竞争激烈，一些集成吊顶的招商人员在开拓市场时，为了拉住客户，对意向加盟商提出的要求一一答应，但是等到加盟过后，却发现很多无法兑现，这种情况下，就会造成厂商与加盟商的不信任，较终导致加盟商埋怨连连，无法安心运营，较终加盟商与厂商都发展缓慢，甚至中断合作关系!

二、厂商与员工的信用

但是每年企业的亏损面基本在40%左右。独立焦化企业经营效益正在出现分化。在焦炭消费量较高地区 由于集成吊顶本身的技术门槛很低，非常容易模仿与制造，所以很多本身在吊顶厂商中的工作人员都跳出企业，自己单干从事小作坊生意，据统计，离职较重要的原因之一是企业对工作人员入职前承诺的福利、待遇无法兑现、或者低于员工想象的待遇，造成企业员工心生逃意，这种企业与员工的不信任造成人才流失，跳槽或另立门户。

三、经销商与消费者商的信用

在一线市场竞争更加激烈，所以很多门店的营销人员在于消费者交流时，不惜放出各种优越的条件，比如送货上门、免费安装、月结、送礼品、等等各种优惠条件拉拢消费者，结果部分优惠无法达到，造成消费者对该品牌失去信任，在市场上的口碑也越来越差，这种不信任较终造成一个品牌的价值丢失，由此集成吊顶经销商可见与消费者建立信任有多么重要。